[vc_row gap=”35″][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text]Susan Rosenberg von Scholten startede i januar 2012 den nye praksis \u2019L\u00e6gerne p\u00e5 Bryggen<\/strong>\u2019 sammen med Louise Engell. For at f\u00e5 den bedst mulige start valgte de at \u00a0g\u00e5 systematisk til v\u00e6rks ved indlede et forl\u00f8b med HumanAct.<\/p>\n \u201dVi havde hver is\u00e6r et \u00f8nske om at v\u00e6re vision\u00e6re, \u00e5bne og im\u00f8dekomne i det nye kompagniskab, og vi var enige om, at det var vigtigt at have fokus p\u00e5 hinandens tilgang fra starten. Vi ville gerne have et frugtbart samarbejde, og her har jeg erfaret fra tidligere, at det er ekstremt vigtigt \u00a0at kende hinandens tilgang p\u00e5 forh\u00e5nd,\u201d siger Susan Rosenberg von Scholten.<\/em><\/p>\n Hun havde tidligere i seks et halvt \u00e5r v\u00e6ret i et l\u00e6gef\u00e6llesskab, hvor forskelle i personlighed og v\u00e6rdigrundlag gjorde det sv\u00e6rt at praktisere en f\u00e6lles ledelse.<\/p>\n \u201dFra et tidligere samarbejde kender jeg betydningen af at kende den anden parts personlighed og v\u00e6rdigrundlag. Det havde vi ikke afklaret, hvilket f\u00f8rte til en dagligdagen pr\u00e6get af mistillid og usikkerhed. Det handlede meget om forskellig personlighed, hvor jeg godt kan v\u00e6re lidt bekymret over, at jeg havde fejlbed\u00f8mt os s\u00e5 meget,\u201d<\/em> fort\u00e6ller hun.<\/p>\n <\/b>Til netop det form\u00e5l har HumanAct udviklet DUP<\/strong>-testen (D<\/strong>ialogisk v\u00e6rkt\u00f8j til U<\/strong>nders\u00f8gelse af P<\/strong>artnerskabsgrundlag), som er m\u00e5lrettet praktiserende l\u00e6ger. DUP hj\u00e6lper til at tage mere kvalificeret stilling til et potentielt partnerskab med andre l\u00e6ger ved at komme omkring nogle af de v\u00e6sentlige aspekter af det fremtidige samarbejde.<\/p>\n I praksis svarer alle parter p\u00e5 en r\u00e6kke sp\u00f8rgsm\u00e5l om alt fra \u00f8konomi til etiske dilemmaer og forventninger til daglig trivsel. Sp\u00f8rgsm\u00e5lene handler b\u00e5de om egne holdninger, men ogs\u00e5 hvad man forventer, den anden vil svare, hvilket \u00e5bner mange nye d\u00f8re for de efterf\u00f8lgende dialoger.<\/p>\n \u201dVi var inde omkring mange ting. F\u00f8rst fik vi ber\u00f8rt de professionelle og driftsm\u00e6ssige forhold, hvorefter vi kom omkring de helt personlige v\u00e6rdier og famili\u00e6re relationer i forhold til, hvor meget vi skal dele med hinanden i dagligdagen. Vi fik afklaret med hinanden, hvor gr\u00e6nsen skal g\u00e5 mellem et venskabeligt og et professionelt, kollegialt forhold. Men vi var ogs\u00e5 omkring b\u00e5de \u00f8konomi, ledelsesformer og strukturen for den daglige drift,\u201d<\/em> siger Susan Rosenberg von Scholten.<\/p>\n Svarene p\u00e5 dilemmaerne i testen danner grundlag for en session med en af erhvervspsykologerne fra HumanAct, hvor svarene bliver gennemg\u00e5et og uddybet, og p\u00e5 de punkter, hvor der er v\u00e6sensforskel p\u00e5 holdningerne, bliver temaerne problematiseret. En proces, som har haft stor betydning for samarbejdet og den f\u00e6lles ledelse hos L\u00e6gerne p\u00e5 Bryggen.<\/p>\n \u201dJeg oplever en stor \u00e6rlighed og er meget afslappet i forhold til kompagniskabet. Jeg har en god fornemmelse for, hvem, hvad og hvor min kompagnon er – og omvendt. Det er enormt rart at v\u00e6re gensidigt afklaret,\u201d<\/em> siger hun.<\/p>\n DUP-forl\u00f8bet har v\u00e6ret s\u00e5 givende, at ikke var meget tvivl om, at succesen skulle gentages, da muligheden for at tilf\u00f8re endnu en partner \u00e5bnede sig i forsommeren 2012.<\/p>\n \u201dVi s\u00e5, hvor givtig processen var, da vi gik sammen, og det er jo den samme situation, vi st\u00e5r i, n\u00e5r der kommer en ny partner. Derfor var vi p\u00e5 intet tidspunkt i tvivl om, at det var et redskab, vi \u00f8nskede at benytte i forbindelse med valget af en tredje kompagnon,\u201d<\/em> slutter Susan Rosenberg von Scholten.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”5102″ img_size=”full”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]<\/p>\n Jeg oplever en stor \u00e6rlighed og er meget afslappet i forhold til kompagniskabet. Jeg har en god fornemmelse for, hvem, hvad og hvor min kompagnon er – og omvendt. Det er enormt rart at v\u00e6re gensidigt afklaret.<\/p>\n Susan Rosenberg von Scholten<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row gap=”35″][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text] Susan Rosenberg von Scholten og Louise Engell ville gerne godt fra start med samarbejdet, da de startede f\u00e6lles praksis. Derfor valgte de at f\u00e5 hj\u00e6lp af HumanAct og DUP-processen. [\/vc_column_text][vc_column_text]Susan Rosenberg von Scholten startede i januar 2012 den nye praksis \u2019L\u00e6gerne p\u00e5 Bryggen\u2019 sammen med Louise Engell. For at f\u00e5 den bedst…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5102,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"portfolio_tag":[89],"portfolio_category":[52,50],"class_list":["post-3667","portfolio","type-portfolio","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_tag-dup","portfolio_category-lederudvikling","portfolio_category-organisationsudvikling"],"acf":[],"yoast_head":"\nEn test til form\u00e5let<\/h3>\n
Tryg og afslappet hverdag<\/h3>\n