[vc_row gap=”35″][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text]Lederne har stor betydning p\u00e5 Det specialiserede dagomr\u00e5de i Randers Kommune. Rigtig mange menneskers velf\u00e6rd er afh\u00e6ngige af deres beslutninger, og derfor er det vigtigt, at man f\u00e5r ansat de rigtige til opgaven, mener omr\u00e5deleder J\u00f8rgen Groht. Til at hj\u00e6lpe med at komme\u00a0et par spadestik dybere i kandidaternes st\u00e6rke og svage sider har han derfor indledt et samarbejde med HumanAct, som laver en personlighedstest af kandidaterne.<\/p>\n
\u201dS\u00e5dan en analyse g\u00f8r, at vi f\u00e5r kvalificeret og underst\u00f8ttet vores ans\u00e6ttelser. Det giver os flere vinkler p\u00e5 kandidaterne, og vi n\u00e5r dybere ned i, hvilke kompetencer de har,\u201d<\/em> siger J\u00f8rgen Groht, der gennem 28 \u00e5r har arbejdet med ans\u00e6ttelser p\u00e5 forskellige niveauer.<\/p>\n J\u00f8rgen Groths opfattelse er, at ans\u00e6ttelsesprocesser kan v\u00e6re pr\u00e6get af tilf\u00e6ldigheder, hvor alt fra sammens\u00e6tningen af ans\u00e6ttelsesudvalget til dagsformen hos den enkelte kandidat kan have indflydelse p\u00e5 det endelige valg.<\/p>\n \u201dVi sidder i udvalget med en masse formodninger og antagelser, hvor der er noget, der taler for, og noget der taler imod. Det er ikke altid, vi\u00a0opn\u00e5r konsensus i ans\u00e6ttelsesudvalget, fordi vi sidder med hver vores personlige fortolkninger og baserer vores vurdering p\u00e5, hvordan kandidaten virker p\u00e5 os hver is\u00e6r. Med HumanActs analyse-arbejde f\u00e5r vi det delvist afpersonificeret, og vi f\u00e5r nogle flere objektive kriterier lagt ind over, s\u00e5 vi undg\u00e5r alt for mange \u2019synsninger\u2019,\u201d<\/em> fort\u00e6ller han.<\/p>\n Screeningen af kandidaten baseres p\u00e5 en online personlighedstest og et efterf\u00f8lgende interview, som erhvervspsykologen koger ind til en rapport, der afd\u00e6kker kandidatens styrker og skyggesider samt vedkommendes kernev\u00e6rdier, interesser og motivationsfaktorer. Ans\u00e6ttelsesudvalget f\u00e5r pr\u00e6senteret resultaterne umiddelbart f\u00f8r anden samtale, s\u00e5 aspekterne er i frisk erindring, n\u00e5r kandidaterne m\u00f8der udvalget igen.<\/p>\n \u201dVi sidder med vores gule overstregningstusser, og vi oplever ofte, at de sp\u00f8rgsm\u00e5l, vi har forberedt, kan f\u00e5 en anden karakter. Vi bliver ogs\u00e5 nogle gange opm\u00e6rksomme p\u00e5 omr\u00e5der ved personen, vi skal have unders\u00f8gt n\u00e6rmere. S\u00e5 vi f\u00f8ler i s\u00e6rlig grad, at vi bliver kl\u00e6dt bedre p\u00e5,\u201d<\/em> mener J\u00f8rgen Groht.<\/p>\n Hans erfaringer med HumanActs analyser er, at de er valide og giver et retvisende billede, baseret p\u00e5 de ans\u00e6ttelser, kommunen indtil videre har gennemf\u00f8rt.<\/p>\n \u201dDe har p\u00e5 den lange bane stemt fint overens. Vi bliver gjort opm\u00e6rksom p\u00e5 nogle steder, hvor folk har underspillet nogle sider af sig selv,\u201d<\/em> p\u00e5peger J\u00f8rgen Groht.<\/p>\n Selvom han er en gammel rotte i faget og som udgangspunkt \u2019bare\u2019 har hyret HumanAct ind til at lave personlighedstest og den objektive vurdering af kandidaterne, har han ogs\u00e5 f\u00e5et ny, brugbar viden ud af samarbejdet.<\/p>\n \u201dHumanAct har givet en del gode r\u00e5d fra sig. Jeg har eksempelvis tidligere ikke v\u00e6ret systematisk og insisterende nok, n\u00e5r vi skulle indhente referencer. Jeg har m\u00e5ske v\u00e6ret for p\u00e6n og accepteret de referencer, folk selv er kommet med. Nu sp\u00f8rger jeg mere ind og beder om at f\u00e5 lov at snakke med dem, jeg selv finder relevante,\u201d siger han.<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”5104″ img_size=”full”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]<\/p>\n \u201dS\u00e5dan en analyse g\u00f8r, at vi f\u00e5r kvalificeret og underst\u00f8ttet vores ans\u00e6ttelser. Det giver os flere vinkler p\u00e5 kandidaterne, og vi n\u00e5r dybere ned i, hvilke kompetencer de har,\u201d<\/p>\n J\u00f8rgen Groht<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row gap=”35″][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text] Omr\u00e5deleder J\u00f8rgen Groth fra Randers Kommune ved, hvor vigtigt det er at f\u00e5 ansat de rigtige folk. Derfor f\u00e5r han hj\u00e6lp fra HumanAct til at teste kandidater. [\/vc_column_text][vc_column_text]Lederne har stor betydning p\u00e5 Det specialiserede dagomr\u00e5de i Randers Kommune. Rigtig mange menneskers velf\u00e6rd er afh\u00e6ngige af deres beslutninger, og derfor er det vigtigt,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"portfolio_tag":[92,99],"portfolio_category":[50],"class_list":["post-3662","portfolio","type-portfolio","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_tag-psykologiske-tests","portfolio_tag-tests","portfolio_category-organisationsudvikling"],"acf":[],"yoast_head":"\nMere objektiv proces<\/h3>\n
Testen giver ny viden<\/h3>\n
Valide resultater<\/h3>\n