[vc_row gap=”35″][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text]\u201dDet er ligesom i den gamle Erik Clausen-\u00ad\u2010film. Man skal turde slippe hestene l\u00f8s og lade vognen st\u00e5. Hvis man ikke giver slip, kan man ikke udnytte potentialet,\u201d<\/em> siger Bo Fr\u00f8lund, direkt\u00f8r for Life Science, den biovidenskabelige division under Teknologisk Institut.<\/p>\n I 2013 ville Bo Fr\u00f8lund gerne s\u00e6tte ekstra blus under kedlerne i Life Science, og derfor hyrede han HumanAct som konsulent i arbejdet med at skabe konsensus om, hvordan m\u00e5let skulle n\u00e5s.<\/p>\n \u201dLife Science var og er i en rivende udvikling, men jeg havde behov for at implementere en ny v\u00e6kststrategi. Vores oms\u00e6tningsfremgang skulle stige fra 10 procent om \u00e5ret til 20 procent, og den strategi skulle lederne af de fem forretningsomr\u00e5der i Life Science v\u00e6re med p\u00e5. Jeg havde brug for assistance til den proces, og derfor blev Pernille Frisch fra HumanAct tilknyttet,<\/em>\u201d siger Bo Fr\u00f8lund.<\/p>\n Udfordringen for Life Science var alts\u00e5 ikke at l\u00f8se et problem, men derimod at f\u00e5 en succes til at vokse sig endnu st\u00f8rre. Udgangspunktet var et strategiseminar med HumanAct som facilitator, hvor hver enkelt deltager talte sig igennem \u00e5rets oplevelser. Gennem det forl\u00f8b blev der vendt nogle sten, der viste, at selv de st\u00e6rkeste fundamenter kan have spr\u00e6kker.<\/p>\n \u201dDa vi fik sat gang i processen, stod det klart, at der var sp\u00e6ndinger mellem flere af forretningsomr\u00e5derne. Der var simpelthen nogle strukturelle udfordringer, som jeg nok havde en fornemmelse af, men jeg var ikke klar over omfanget af dem. Nu kom de frem i lyset, og s\u00e5 kunne vi arbejde med dem,\u201d<\/em> siger Bo Fr\u00f8lund.<\/p>\n If\u00f8lge direkt\u00f8ren har samarbejdet med HumanAct v\u00e6ret en afg\u00f8rende faktor i arbejdet med at f\u00e5 Life Science-divisionen til at performe bedre end nogensinde.<\/p>\n \u201dPernilles rolle var at komme ind udefra og p\u00e5 den ene side forst\u00e5 den enkeltes udfordringer og p\u00e5 den anden side forst\u00e5 mit behov som direkt\u00f8r. Hendes styrke er, at hun er enormt dygtig til at fange \u201d\u00f8jeblikke\u201d og fornemme de ting, der ligger under overfladen. Hun har efterf\u00f8lgende kunnet itales\u00e6tte nogle af de sp\u00e6ndinger, jeg som leder ikke har kunnet komme t\u00e6t nok p\u00e5, fordi jeg er en del af ligningen,\u201d<\/em> siger Bo Fr\u00f8lund, som ogs\u00e5 selv har kunnet tr\u00e6de et skridt tilbage og se hele processen p\u00e5 afstand:<\/p>\n \u201dJeg har kunnet g\u00e5 ind i problemstillingerne med et st\u00f8rre overblik, fordi jeg ikke har skullet fungere som proceskonsulent samtidig. Set fra min stol har det v\u00e6ret ekstremt sp\u00e6ndende at lukke en dygtig konsulent helt ind i maskinrummet, og hele processen har v\u00e6ret og er fortsat\u00a0uhyre interessant. HumanAct lever op til deres navn \u2013 de er gode til mennesker, og de er gode til fange de lette gevinster. De er lavpraktiske og konkrete, og de form\u00e5r at f\u00e5 de bl\u00f8de ord p\u00e5 papiret omdannet til noget, vi kan arbejde hen imod.\u201d<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”5106″ img_size=”full”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]<\/p>\n \u201dSet fra min stol har det v\u00e6ret ekstremt sp\u00e6ndende at lukke en dygtig konsulent helt ind i maskinrummet, og hele processen har v\u00e6ret og er fortsat\u00a0uhyre interessant.<\/p>\n HumanAct lever op til deres navn \u2013 de er gode til mennesker, og de er gode til fange de lette gevinster.<\/p>\n De er lavpraktiske og konkrete, og de form\u00e5r at f\u00e5 de bl\u00f8de ord p\u00e5 papiret omdannet til noget, vi kan arbejde hen imod.\u201d<\/p>\n Bo Fr\u00f8lund, direkt\u00f8r<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row gap=”35″][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text] Udfordringen for Life Science var ikke at l\u00f8se et problem. Den var at f\u00e5 succes til at vokse sig endnu st\u00f8rre. [\/vc_column_text][vc_column_text]\u201dDet er ligesom i den gamle Erik Clausen-\u00ad\u2010film. Man skal turde slippe hestene l\u00f8s og lade vognen st\u00e5. Hvis man ikke giver slip, kan man ikke udnytte potentialet,\u201d siger Bo Fr\u00f8lund,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1033,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"portfolio_tag":[],"portfolio_category":[50],"class_list":["post-3649","portfolio","type-portfolio","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-organisationsudvikling"],"acf":[],"yoast_head":"\nUdfordringer frem i lyset<\/h3>\n
HumanAct kommer under overfladen<\/h3>\n